Les pages d'un passeport sont nombreuses, mais celles de notre PDG, Diego Pol, sont à nouveau complètes... riches en visas internationaux, avec des timbres entrant et sortant de plusieurs pays: Libéria - Guinée - Sénégal - Ghana - Mauritanie - Maroc - Costa Ivoire et beaucoup d'autres. Une vie bien remplie, toujours avec la valise dans une main et le passeport dans l’autre... et pourtant, infatigable, il est prête pour le prochain voyage à l’étranger.
L’objectif est unique : chevaucher la vague d’internationalisation du secteur! Créez les bonnes conditions pour exploiter pleinement cette adresse de développement.
La phase d’accès, mais aussi la phase de développement, sur un marché étranger nécessite une attention et des compétences spécifiques. La première étape consiste à avoir une connaissance directe du pays d’intérêt étranger; c'est un élément fondamental des processus d'internationalisation.
La dynamique du marché et les opportunités présentes dans cet État doivent être analysées, la bonne stratégie à adopter, mais aussi les menaces législatives ou économiques éventuelles.
Diego Pol veut le faire en personne, peut-être assisté par des experts locaux - bien sûr - mais toujours avec la conviction que seuls ceux qui connaissent profondément l'entreprise comme lui, les forces et les faiblesses, les potentiels, les ressources, stratégies, objectifs, peuvent créer des opportunités réelles et concrètes de croissance à l’étranger.
Alors, pourquoi déléguer à d'autres?
En outre, les marchés étrangers représentent certes une excellente opportunité de gagner de l'argent, mais ils sont également pleins de dangers. Les dangers qui, avec une planification adéquate et en exploitant tous les outils disponibles, peuvent être évités et même exploités en leur faveur. Et tout cela, Pol le connaît bien, mieux que quiconque...
Il ne nous reste plus qu'à lui souhaiter un bon voyage!